。
上市之前,还有许多事情要做。
在国内,只有经营三年以上的股份公司才具备上市的资格。
因此,公司在上市之前,必须先完成股份改制,这个时间段,一般是2到3个月,发起人、剥离重组、三年业绩、验资注册、资产评估。
然后是第二阶段,也就是上市辅导,时间一般为一年。流程有三会制度、业务结构、四期报告、授课辅导、辅导验收。
之后还有发行材料制作,须一到三个月,要准备招股说明书、券商推荐报告、证券发行推荐书、证券上市推荐书、项目可研报告、定价分析报告、审计报告、法律意见书。
准备妥当后,进行为期一到两周的券商内核,也就是现场调研、问题及整改、内核核对表、内核意见。
再经过保荐机构推荐,预审沟通、反馈意见及整改、上会安排、发行批文。
还有发审会。要上会沟通、材料分审、上会讨论、表决通过。
做好这些,才进入发行准备,预路演、估值分析报告、推介材料策划。
一切就绪后,发行实施,刊登招股书、路演推介、询价定价、股票发售。
最后才能上市流通,划款验资、变更登记、推荐上市、首日挂牌。
这一套流程走下来,就算有省里的支持,大开方便之门,也要一年半载才能顺利上市。
领导躺靠在沙发上,问道:“我听说你的名下,还有一家制衣厂?为什么很少见到你宣传呢?”
杨飞道:“制衣厂主要生产经营工装、校服等职业服装,之前开展过几轮宣传,现在业绩稳中有升,产能有限,也就没有必要过度宣传了。”
领导沉吟道:“那为什么不扩大呢?我听过一句话,能者无所不能。以杨先生经商的智商和能力,就算多一个制衣行业,你也一样可以发展起来。我省人口众多,却没有一家拿得出手的国际服饰品牌,想来令人悲哀啊!”
杨飞笑道:“领导,我也想发展服饰产业,但服装生意,并没有想象中那么好做。”
领导道:“衣、食、住、行,这衣还排在首位,比食品、房产、汽车产业还要大啊!”
杨飞听他这么解释,倒是在情在理。
现在的八匹马制衣厂,主营职业服装,并没有形成强有力的品牌优势。
按照杨飞的逻辑,二流企业卖产品,一流企业卖品牌,那八匹马制衣厂,无疑就是一家二流企业。
事实上,这家企业,杨飞也极少投入心力去管理,和金大宝合作之后,杨飞只出谋划策了几回,具体事务都是金大宝在处理。
后来,杨飞重用金大宝,请他帮自己管理日化原料事务。
金大宝有如找到了新的生机,焕发出第二春,在日行原料行业,如鱼得水,越做越好,反而把八匹马制衣厂的业务抛给了职业经理人。
听领导这么一提醒,杨飞联想到,自己最近收购了两家服饰厂,不由得动起了心思,能不能再开创出一个行业品牌来?
领导说道:“我省有着优越的人力资源,制衣厂不愁招不到工人。我省也有成立于八十年代的芦淞服饰城,那可是中南地区最大的服装市场群。服饰品牌方面,也有忘不了等国内知名品牌。但唯一的遗憾,就是没有一个在国际上能叫得起名字的响当当的服饰品牌!杨先生,我省能不能打造出一家具有国际影响力的服饰品牌,我寄厚望于你啊!”
请收藏:https://m.rmfoa.com
(温馨提示:请关闭畅读或阅读模式,否则内容无法正常显示)