多,只要一个一百二十来个平方的店,租金是一个月两万五千块,有装修的。最后四号店也同时开始开工,最后算下来,四号店的预算是达到了五十六万。两家店一共需要一百五十多万,而方志强账户上所有的资金也就只有这一百五十多万,就全部投资在了这家店上面了。
不过好在,他们这家公司经营比较特别,每天都有资金入账,现金流是不存在问题的,所以不存在公司账户上没钱的情况。
方志强把一号店的店长调到了三号店担任店长,而一号店和二号店都由之前在那训练的副店长接任店长,这就是公司有储备人才的好处,不存在你要用人的时候找不到人。
而就在方志强每天都在关注三号店四号店的进展的时候,新上任不久的一号店店长找到了方志强,给方志强递交了一份扩建的方案,按照他说的,他有与隔壁那家文具店的老板交谈过,那家文具店的老板其实经营的并不好,并不赚钱,早就想把门面转手了。所以这家店长就建议公司把这个文具店的门面给接手下来,然后把中间的那堵墙给打通,把目前规模最小的这家一号店给扩大,实行公司所有门店的标准化经营,让一号店也达到正常的水平。这家文具店也有近三十多个平方,加上这三十多个平方,一号店也就能够实行所有商品种类的一条龙了。方志强对这个方案非常感兴趣,立即就让市场部去做这个事情,调研和分析,最后,方志强又投资了十几万到一号店进行扩建。
这一系列下来,方志强公司里面基本上是一干二净了,好在这些投资并不是一次性就把钱给花出去,都是徐徐来的,毕竟是公司化经营,很多方面打款方面可以延后,所以资金应付的过来,不然,如果都是一次性支付,方志强根本就没那么多钱。
本来公司的情况是人多,事少,不过经过了这几个新项目的展开,一个个就都忙个不停了,每个人都有了干不完的事,一直都显得很轻松的公司一下子就紧张了起来,而这也是方志强乐于见到的局面,这才是最为正常的公司运营模式。
而现在的方志强也不傻了,作为一家公司的负责人,他知道自己经营的生意也是需要一些方面的支持的。方志强一方面通过王霞找关系,辗转找到了负责他目前几家店区域所在地的工商管理部门的负责人,开始尝试着与这些负责人建立私人感情。另外,也找了王亚欣,王亚欣在法律界干了这么多年,而且这么有地位,自然是认识一些公安系统的朋友的,方志强也开始尝试着与公安系统的一些领导拉近关系。他知道,要把生意做下去,就必须要把人情这一点做好,这是国情。不然,公司永远都会麻烦不断,他要想公司进一步扩大,他必须要开始建立起自己的关系网。
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