资金200多万元,引进设备和工艺新建了皮革厂、玻璃瓶厂、造纸厂、纺织厂、帆布厂、皮鞋厂、皮具厂、肉联厂、罐头厂、压缩饼干厂,扩建了砖瓦厂、石灰厂、炼铁厂、印刷厂、制衣厂。不少企业陆续投入生产,通过各家商贸货栈已经开始向内地销售了。养鸡场、养猪场已经形成规模。
各种军用物资供给部采购储存了锹镐斧锯等工具、军鞋、鞍具、帐篷等用品,罐头、压缩饼干战时可以保证一个月的野战需要。
商家为了感谢咱们提供便利,开始盈利的主动提出上税,这不已经收了10万多元了。”
“形势大好呀,家底充裕,兵精粮足,这样的发展势头我们还担心什么呀?”
李卓然渐渐听出来了对话的用意,欣慰地说:“海松啊,当初你提出来要发展农业生产、工商业,建立我们自己的军工,我们都很不理解。要不是你拯救了西路军,中央支持你的观点,我们是不会同意的。现在看来,是我们思想落后了,张掖的现实告诉我们,**不仅仅是拿枪打仗、破坏旧制度,更重要的是要在原有基础上建立新制度,从而提升我们自己的实力。
现在我们真正领会到你说的战争不仅仅是军队的较量,更是经济实力的较量这句话的意义。工业、商业、粮食、装备、物资、后备人员是支撑战争的基础。我认为,虽然我们的实力还不算强,但已经有了发展经济实力的正确认识,打下了基础,会越来越强的,只要我们的实力在增长,我们的部队面对敌人时取胜的把握就会越来越大。”
王树声等人连连点头,不得不佩服陈海松具有全面布局的战略策划能力,比自己这种单纯的军事将领强很多。人和人不能比,各自的天赋差异巨大,像他这样的人才不是自己可以超越的。陈海松话题一转:“陈主席刚才提到敌后作战很可能遇到河西作战时的情况,我很同意他的冷静分析。怎么来应对呢?记得刚到倪家营时,我跟陈主席做过一次深入交谈,对河西之战的战略战术进行过分析。如果我们不是一味地抱怨中央朝令夕改,强调敌人机动性强、作风凶悍,而是客观地分析当时我们的战略战术,找准河西失利的内在原因,就能够从中找到敌后抗日的正确作战方法。”
陈昌浩想了一会儿恍然大悟,思考了一下说:“河西之战,我们初次遇见完全不同于内地军阀的凶悍武装、人多势众、机动能力强、作战拼命。而我们孤军深入、缺乏后方、战略上轻视对手、战术上分散防守,缺乏策应,没有集中力量重创敌军主力,以致长期被动,几乎覆灭。
我本人对此负有不可推卸的责任。但失败也让我们经受了考验,认识了不足,和海松交谈以后,我与徐总也进行
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